7月26日至27日，重庆大学继续教育学院企业协同创新培训中心特邀清华大学两岸发展研究院研究员、法家思想应用研究学者蔡毅臣教授，为重大领军十三班、十四班及复训学员等150余位企业家讲授《决策者的人力资源管理》课程。
本课程融合古典智慧与现代实践，直击领军企业家人才管理痛点，通过“激活组织，创造管理利润”核心策略，夯实高质量发展根基。
在“选人”环节，蔡教授从古典管理到现代管理的演进脉络切入，解析决策者需具备的绩效、辩证、战略三大思维。结合 “业务人员接私活”案例与结构化面试技巧、观人四法，指导学员掌握人岗匹配底层逻辑与识人智慧。
谈及“用人”，蔡教授聚焦组织制度化建设与领导威信，提出“示众明法、率先垂范、信赏必罚、恩威得法”四大要素。结合业绩目标分解案例对比KPI与OKR 应用，用“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”的经典论述，强调管理者以身作则的重要性。
“育人”模块中，蔡教授围绕组织赋能展开，从人才梯队培养到个体效能提升，详解“人岗匹配”原则与人才盘点九宫格工具。提出中小企业需培养共同愿景、营造协作氛围，助力学员破解人才培养痛点。
在“留人”环节，蔡教授围绕薪酬结构设计、公平原则落地展开讲解，通过“调薪留人”“高管年薪设计”等案例，解析固定薪酬与绩效薪酬的平衡艺术，引导学员构建科学激励机制。
两天的课堂反响热烈，掌声笑声不断。互动问答、小组研讨、成果展示等层层递进，点燃学员热忱。蔡教授博古通今，引经据典，更以幽默风趣的风格呈现视听盛宴。本次课程既为领军企业家激活组织活力、优化人才管理注入新动能，更筑牢了企业高质量发展的人力根基。
课程期间，晨读、颁发奖学金、优秀学习奖、学习心得分享、按摩操等丰富课间活动有序开展，使大家在收获知识之余，同窗情谊愈发深厚，更让好学之风蔚然成风。
